2024年1月25日下午,,,,,南昌市大发国际集团召开2024年第一次合约工作调度会。。。。。;;;;;;嵋橛杉诺澄薄⒏弊芫砹跷裰鞒,,,,,集团合约部负责人及相关人员,,,,,各项目管理公司、西二环项目办、洪腾高速(东东高速)项目办负责合约、预结算工作的分管领导及相关人员参加了会议。。。。。。

会上,,,,,合约部组织学习了《江西省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(试行)》(赣建字[2024]1号)、《江西省公路水运工程招标投标管理办法(试行)》(赣交规字[2023]13号)等政策性文件,,,,,并对集团近期印发的制度进行宣贯;;;;;;各单位对12月例会明确事项落实情况、合同履约情况、预结算工作推进情况等事项进行了汇报。。。。。。
合约部重点就近期印发的合约类“五制度一细则”进行了宣贯。。。。。;;;;;;嵘锨康髁斯嬲轮贫刃薅┑闹匾,,,,,并提出了三点要求,,,,,一是各单位要对相关政策文件及办法细则认真组织学习融会贯通,,,,,并参照集团制度尽快规范完善各自适用性、可操作性的相关规章制度;;;;;;二是各单位要贯彻落实相关管理办法,,,,,根据有关更新内容尽快推进下一步工作;;;;;;三是做好新老制度衔接工作,,,,,保障有序推进项目开展。。。。。。
会上,,,,,刘为民就下一步合约重点工作提出了要求:一是项目管理单位作为项目合同履约主体,,,,,要认真履行职责分工,,,,,加强合同履约管理特别是人员履约管理;;;;;;二是要加强集团管理制度的宣贯,,,,,在集团制度的引领下,,,,,建立健全符合自身发展的制度,,,,,并确保制度有效实施;;;;;;三是要进一步完善招投标、合同范本,,,,,提升管理效率;;;;;;四是要向书本求新知,,,,,向实践求真理,,,,,向同志求经验,,,,,提升管理水平。。。。。。