3月6日上午,,,,,,南昌大发国际集团财务总监凌兴国、副总经理胡薇一行赴大发国际房地产公司调研,,,,,,南昌大发国际集团财务部经理上官云、投发部副经理王璐、企管部副经理程茂津陪同,,,,,,大发国际房地产公司领导班子成员及相关人员参会。。。。。。
座谈会上,,,,,,凌兴国、胡薇一行听取了大发国际房地产公司基本情况、主营情况、需集团支持事项及今后发展思路的全面汇报。。。。。。
就做好大发国际房地产公司经营管理工作,,,,,,凌兴国提出,,,,,,一是针对房地产市场下行,,,,,,要健全风险防控长效机制,,,,,,加强财务管理,,,,,,构建防范财务风险的屏障,,,,,,积极稳妥化解房地产风险;;;;;二是开源节流,,,,,,提质增效。。。。。。强化企业自我造血功能,,,,,,盘活资源,,,,,,多元业务协同发展,,,,,,积极探索适合自身发展的新模式;;;;;三是进一步强化责任落实,,,,,,把责任和压力向各有关部门传导,,,,,,确保上下联动,,,,,,整体协同,,,,,,共同推进公司平稳健康发展。。。。。。
针对公司下一步经营发展规划,,,,,,胡薇强调,,,,,,一是创新投融资方式,,,,,,多渠道拓展资金来源,,,,,,为项目提供资金保障,,,,,,同时严格落实三重一大制度,,,,,,确保程序合法合规性;;;;;二是针对项目存在的困难和问题,,,,,,成立工作专班,,,,,,定期召开专题协调会,,,,,,制定任务推进表,,,,,,多措并举层层推进,,,,,,对项目进行集中管理和统筹协调;;;;;三是聚焦公司主营主业,,,,,,积极对标一流,,,,,,学习市场优秀经验,,,,,,创新思维、解放思想,,,,,,制定企业战略规划,,,,,,先求生存再谋发展。。。。。。
