9月3日,,,,,,,,基础公司与昌东大道南延项目部召开“大干120天,,,,,,,,确保年度生产计划完成”动员大会,,,,,,,,项目部全体职工及各协作队伍负责人参加此次会议。。。。。;;;;;;;嵋樾亮斯赜凇恫蟮滥涎酉钅俊按蟾120天”劳动竞赛》活动的通知。。。。。。项目经理对“大干120天”劳动竞赛活动提出了五点要求:1、坚定信心,,,,,,,,提高认识;;;;;;;2、加强执行力,,,,,,,,强化纪律;;;;;;;3、科学安排,,,,,,,,精心施工;;;;;;;4、加强协调、沟通;;;;;;;5、确保安全、质量、成本、进度。。。。。。最后,,,,,,,,基础公司项目分管领导对项目部全体职工及各协作队伍负责人会上的表态给予点赞,,,,,,,,强调要全力以赴,,,,,,,,攻坚克难,,,,,,,,确保项目年度生产计划圆满完成。。。。。。
为确保“大干120天”任务目标的圆满实现,,,,,,,,项目部一是加大宣传力度,,,,,,,,开展会议,,,,,,,,下达文件,,,,,,,,宣讲面临形势,,,,,,,,提出攻坚措施,,,,,,,,及时做好全员思想武装。。。。。。二是根据计划安排,,,,,,,,结合项目部现场实际,,,,,,,,倒排工期,,,,,,,,制定切实可行的周、月完成指标,,,,,,,,保证任务指标下达科学合理。。。。。。三是要求各协作队伍精心组织,,,,,,,,加大人、机、料的投入,,,,,,,,昼夜奋战,,,,,,,,攻难点破关键。。。。。。四是进行大干劳动竞赛,,,,,,,,比干劲,,,,,,,,看成效,,,,,,,,做到每周检查,,,,,,,,月度考核,,,,,,,,严格奖罚兑现。。。。。。五是制定领导带班及夜间值班制度,,,,,,,,从领导做起,,,,,,,,增强全体参建人员完成建设任务的紧迫感与积极性。。。。。。

